Быть просто хорошим уже недостаточно

9–11 октября в Хельсинки в пятый раз прошёл ежегодный Nordic Business Forum – событие, собирающее на своей площадке успешных руководителей крупных корпораций, выдающихся спортсменов, авторов мировых бестселлеров в области менеджмента, которые делятся с участниками Форума своим опытом и историей успеха. «Ракурс» присоединился к двухдневным семинарам и встречам, поднимающим вопрос, почему «быть просто хорошим уже недостаточно».

Тема форума NBF-2014 была построена на основе книг Джима Коллинза и сформулирована в виде слогана: «Быть просто хорошим уже недостаточно», «Превосходство».

В числе ключевых спикеров двухдневных семинаров выступили:

• Джим Коллинз - бизнес-коуч, автор книг по менеджменту, руководитель проекта по изучению проблем управления, бизнес-консультант, писатель, исследователь,
• Арнольд Шварценеггер – известный голливудский актёр, а также губернатор самого успешного штата США – Калифорнии,
• сэр Алекс Фергюсон – экс наставник Манчестер Юнайтед,
• Тони Фернандес – основатель AIR Asia,
• сэр Кен Робинсон – один из ведущих специалистов в области развития человеческого капитала, консультант правительств США и стран Европы,
• Матти Алахухта – генеральный директор компании КОNЕ,
• Дамбиса Мойо – финансовый аналитик мировых финансовых рынков,
• Сулайма Гурани – специальный советник министерств и частных компаний

Участниками форума стали руководители и топ-менеджмент компаний из различных стран, представляющие самые разные отрасли. В общении с лидерами бизнеса они искали правильные идеи, инструменты и формы, определяющие достижение успеха.

Основные мысли, которые были отмечены участниками Форума, как ключевые факторы достижения успеха, и которые «Ракурс» вынес с площадки NBF-2014:

1. Люди – ключевой ресурс любой компании. Необходимо уметь слушать своих сотрудников. Это куда более важно, чем говорить. Чем больше мы сотрудничаем с людьми, тем больше они вовлечены в процесс. «Правильные» люди на «правильных» местах. Нужно уметь и не бояться делегировать полномочия своим сотрудникам. Лидеры не создают последователей, лидеры – создают лидеров.
2. Ценности и Цель. Необходимо, чтобы ценности в компании были определены; чтобы все понимали, для чего мы делаем то, что делаем, и куда придём. Всегда важно иметь следующую цель. Мы вместе достигаем целей, выполняя различные функции.
3. Вовлечённость. Необходимо отдаваться своей работе. Только усердно работая, мы можем развиваться и достигать выдающихся результатов.
4. Готовность к изменениям. Каждый день мир меняется. Каждый день всё быстрее происходят изменения, и если компания не успевает приспособиться к меняющейся окружающей среде, то она терпит крах. Чем больше развита компания, тем больше возможностей для развития сотрудников. Это, в свою очередь, создаёт новые возможности для развития компании.

Михаил Чернигов, менеджер по развитию бизнес-процессов ООО «Ракурс-инжиниринг», участвовавший в форуме, так прокомментировал событие: «Считаю данное мероприятие интересным и полезным как для состоявшегося, успешного бизнеса, так и для растущих компаний. Эта площадка даёт возможность услышать лидеров мнений, принять участие в дискуссии и поговорить действительно о смыслах бизнеса и, конечно, завязать новые деловые контакты». 

Дополнительные фотографии к новости доступны по ссылке>>